企業在企業大學建設中可能存在的問題· 培訓局限于企業內部；· 基于救火式的需要確定課程；· 培訓資源分散在組織各部分；· 培訓與人才戰略無直接關系；· 實現企業戰術目標的工具；· 培訓與職業發展通道無直接關系；· 組織結構的依從物；· 培訓項目隨意性較大；· 企業文化的宣灌渠道；· 培訓與企業績效無直接關系；· 企業知識的拾遺補缺者；· 培訓與人力資源的其他模塊相互分離 ……企業大學建設思路我們為企業提供量身定做的企業大學建設方案，主要有以下思路：· 以課程體系為突破口，通過年度培訓計劃推行課程實施，與此同時完善師資和其他支持資源建設，確保課程體系逐步落地落實；· 以為了實現關鍵人才梯隊建設而設立的培訓項目為突破口，通過年度培訓計劃逐步推動培訓項目系統化、成熟化，逐步落實完善課程體系，與此同時完善師資和其他支持資源建設；· 以搭建企業大學為起點，建立戰略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學習平臺系統，從而完成培訓體系框架搭建，在此基礎上逐年完善和優化。項目收益· 通過企業大學診斷模型對企業現有培訓資源與能力現狀進行診斷，發現企業大學的建設或者優化的資源與能力基礎；· 使企業大學能實現“上接戰略，下接績...
發布時間:
2018
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07
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