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News 世紀方略學院
針對TS16949五大核心工具培訓,我公司將提供專案式教練服務。課前調研收集一手案例,課程針對性設計,案例教學,課堂采用輔導式培訓,一邊培訓一邊輔導,一邊培訓一邊練習,課后實戰演練、輔導,真正關注培訓效果,做到知識最大化的轉移、內化。 一、課程目標   通過APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具的培訓,讓學員:  能應用 FMEA 對關鍵過程和質量進行預防性管理,發現、評價產品/過程中潛在的失效及結果,找到能夠避免或減少潛在失效發生的措施;  按 APQP 要求對新產品進行策劃;   掌握統計過程控制(SPC)方法,能選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制;  掌握測量系統分析(MSA)的理念和方法;  掌握進行前期質量策劃的方法,了解生產首件承認要求和方法;  掌握向客戶提交PPAP的相關內容;  掌握ISO/TS 16949與“五大工具”的關聯;  充分掌握“五大工具”的應用,從而提升公司管理人員整體素質、減少資源浪費、解決實際問題、降低成本及實現增值。 分解課程目標:     APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發...
發布時間: 2018 - 06 - 16
瀏覽次數:86
課程對象:總經理、企業高管等培訓背景:為什么只有老板關注經營利潤,而員工只關注做事本身?為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協調也達不到效果?為什么員工總是覺得報酬不滿意? 股權激勵為什么達不到預期效果?對老板有什么影響?為什么同樣的訂單,同行企業可以順利接單,而自己企業卻不能接?為什么銷售額在增長,但是利潤停止不前?創造高利潤的密碼是什么? 賺了錢,為什么沒有錢發年終獎(如何發)?…………阿米巴經營模式是中國企業應對金融危機的必然選擇,是戰勝金融危機、打造百年企業的必經之路!阿米巴經營模式是企業提升業績,降低成本,培養人才的最佳選擇!【課程收益】1、 掌握阿米巴經營模式的運作原理及導入阿米巴的流程和步驟!2、落地實施——阿米巴經營助推企業持續擴大收益【培訓大綱】第一章 中國式阿米巴經營模式第一節 阿米巴經營模式是什么    阿米巴經營模式的定義和內涵    阿米巴經營的目的和意義    阿米巴經營的三大平衡和三大辯證關系    中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別第二節 阿米巴經營模式的時代特點    阿米巴經營模式與互聯網思維    阿米巴經營模式與平臺化 &...
發布時間: 2018 - 09 - 23
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